Un périmètre convenu, des étapes définies et des résultats suivis avec vos équipes.
Analyser l’existant et préciser les enjeux avec vos équipes.
Nous échangeons avec les responsables, examinons les informations disponibles et clarifions les besoins.
Un diagnostic partagé et un périmètre de mission.
Définir les priorités, les livrables et les critères de réussite.
Nous définissons les étapes, les responsabilités et les ressources à mobiliser avec vos équipes.
Une feuille de route et des critères de suivi.
Construire, tester et déployer les processus et les outils utiles.
Nous travaillons avec les équipes pour tester les solutions et les ajuster avant leur déploiement.
Des processus ou des outils adaptés au périmètre convenu.
Former les utilisateurs et ajuster la solution à l’usage.
Nous accompagnons la prise en main et recueillons les retours pour apporter les ajustements nécessaires.
Des équipes formées et un suivi adapté à la mission.
Ces étapes s’adaptent à votre projet : les échanges et les ajustements peuvent se poursuivre tout au long de la mission.
Pour une entreprise de transport en Guinée, notre accompagnement peut viser à localiser les véhicules, suivre l’avancement des livraisons et centraliser les incidents et l’historique de maintenance.
La démarche peut combiner un tableau de bord pour les responsables, un outil mobile pour les chauffeurs avec synchronisation au retour du réseau, et la formation des utilisateurs. Le périmètre et le choix technologique sont définis après diagnostic, selon les équipements et le budget disponibles.